风险管理

在国际贸易公司中，订货代理作为买家和供应商之间的中介，发挥着至关重要的作用。订货代理通过寻找可靠的供应商、协商价格、下订单和确保及时交货，帮助企业从国际市场采购商品。这项服务简化了采购流程，节省了时间，降低了企业的成本，使企业能够专注于核心业务，而订货代理则负责处理复杂的国际贸易事务。

这是指利用外部专业知识来管理组织风险的做法。
外包风险管理：这涉及聘请外部公司来处理风险管理的各个方面。外部公司全权负责识别、评估和减轻风险，使组织能够专注于其核心活动。
共同风险管理：这是一种协作方法，组织与外部公司合作管理风险。外部公司提供专业知识和资源，而组织则保留对风险管理流程的一些控制和监督。
这两种方法都旨在通过利用外部专业知识和资源来提高组织有效管理风险的能力。

这是组织内部开展的流程，旨在评估和提高内部控制、风险管理和治理流程的有效性。内部审计师提供独立客观的评估，以确保运营高效、符合法律法规并与组织目标保持一致。此流程包括审查财务记录、运营程序和政策合规性，以确定需要改进的领域并提出纠正措施。内部审计可帮助组织降低风险、提高绩效并保持责任感。

这涉及评估组织当前的风险管理策略和流程。目标是确定这些框架如何识别、评估和减轻风险。这包括：
审查政策和程序：确保它们是最新的并符合标准。
分析风险识别方法：评估风险评估和审计的有效性。
评估风险评估技术：确保准确反映风险敞口。
检查风险缓解策略：审查控制措施和策略的有效性。
监测和报告：确保及时准确地传达风险。
与最佳实践进行对比：确定需要改进的领域。
反馈和持续改进：收集反馈并改进框架。