위험 관리

국제 무역 회사에서 인덴팅은 구매자와 공급자 사이의 중개자 역할을 함으로써 중요한 역할을 합니다. 인덴팅 에이전트는 신뢰할 수 있는 공급자를 찾고, 가격을 협상하고, 주문을 하고, 적시에 납품을 보장함으로써 기업이 국제 시장에서 상품을 조달하도록 돕습니다. 이 서비스는 조달 프로세스를 간소화하고, 시간을 절약하고, 기업의 비용을 줄여 기업이 핵심 운영에 집중할 수 있도록 하는 반면 인덴팅 에이전트는 국제 무역의 복잡성을 처리합니다.

이는 조직의 위험을 관리하기 위해 외부 전문성을 활용하는 관행을 말합니다.
아웃소싱 위험 관리: 이는 위험 관리의 모든 측면을 처리하기 위해 외부 회사를 고용하는 것을 포함합니다. 외부 회사는 위험을 식별, 평가 및 완화하는 데 전적인 책임을 지며, 조직이 핵심 활동에 집중할 수 있도록 합니다.
공동 소싱 위험 관리: 이는 조직이 외부 회사와 협력하여 위험을 관리하는 협력적 접근 방식입니다. 외부 회사는 전문 지식과 리소스를 제공하는 반면, 조직은 위험 관리 프로세스에 대한 일부 통제와 감독을 유지합니다.
두 가지 접근 방식 모두 외부 전문성과 자원을 활용하여 조직의 효과적인 위험 관리 능력을 강화하는 것을 목표로 합니다.

이는 조직 내에서 내부 통제, 위험 관리 및 거버넌스 프로세스의 효과를 평가하고 개선하기 위해 수행하는 프로세스입니다. 내부 감사원은 운영이 효율적이고, 법률 및 규정을 준수하며, 조직의 목표와 일치하는지 확인하기 위해 독립적이고 객관적인 평가를 제공합니다. 이 프로세스에는 재무 기록, 운영 절차 및 정책 준수를 검토하여 개선 영역을 파악하고 시정 조치를 권고하는 것이 포함됩니다. 내부 감사는 조직이 위험을 완화하고, 성과를 향상시키고, 책임을 유지하는 데 도움이 됩니다.

여기에는 조직의 현재 위험 관리 전략과 프로세스를 평가하는 것이 포함됩니다. 목표는 이러한 프레임워크가 위험을 얼마나 잘 식별, 평가 및 완화하는지 확인하는 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
정책 및 절차 검토: 최신 상태이며 표준에 맞는지 확인합니다.
위험 식별 방법 분석: 위험 평가와 감사의 효과성 평가.
위험 평가 기술 평가: 위험 노출의 정확한 반영을 보장합니다.
위험 완화 전략 검토: 효과성을 위해 통제 및 전략을 검토합니다.
모니터링 및 보고: 시기적절하고 정확한 위험 소통을 보장합니다.
모범 사례 벤치마킹: 개선 영역 식별
피드백과 지속적인 개선: 피드백을 수집하고 프레임워크를 개선합니다.